Gurus da Qualidade Mundial - 6º David Garvin
David A. Garvin é o Professor C.
Roland Christensen da Faculdade de Administração de Empresas de Harvard.
Ingressou no corpo docente da Faculdade de Administração em 1979 e desde então
ministra cursos sobre liderança, gestão geral e operações nos programas
avançados de administração e MBA, além de atuar como chefe do conselho de
Currículo Eletivo e de chefe do corpo docente da Faculdade de Ensino e do
Centro de Ensino. Também ministrou aulas em programas de educação executiva e
prestou consultoria para mais de cinquenta organizações espalhadas pelo mundo,
incluindo o Amyris, Biogen Idec, Booz Allen Hamilton, Frito-Lay, Gillette, L.
L. Bean, 3M, Mitsubishi, Morgan Stanley, Mueller, Novartis, Seagate, Stryker, e
a Polícia Florestal dos EUA. Os interesses em pesquisa do professor Garvin
estão na área de gestão geral e mudança estratégica. Possui interesse especial
em negócios e processos de gestão, aprendizado organizacional, e o projeto e
liderança de organizações grandes e complexas. Possui também profundo interesse
em ensino de método de caso. É autor e co-autor de dez livros, incluindo Rethinking
the MBA (escolhido pela revista “Strategy + Business” como o melhor livro
de negócios de 2010), General management: Process and Action, Learning in
Action, Education for Judgment, e Managing Quality; mais de trinta artigos,
incluindo “The Multiunit Enterprise”, "Change Through Persuasion",
"What Every CEO Should Know About Creating New Businesses", e
"What You Don't Know About Making Decisions"; oito CD-ROMs e séries
de fitas VHS, incluindo “A Case Study Teacher in Action, Working Smarter‖ e “Putting the Learning
Organization to Work‖; e mais de
cinquenta estudos de caso de pós-graduação de Harvard em Administração de
Empresas, exercícios multimídia e observações técnicas. Venceu três vezes o
Prêmio McKinsey, oferecido anualmente ao melhor artigo publicado na “Harvard
Business Review”; uma vez vencedor do Prêmio Beckhard, concedido anualmente ao
melhor artigo sobre mudança de planejamento e desenvolvimento organizacional
pela revista “Sloan Management Review”. O Professor Gravin recebeu a
honra ao mérito A.B. summa cum laude de Harvard em 1974, onde fazia
parte da Phi Beta Kappa, além de um Ph.D. em economia pelo MIT, em 1979, onde é
membro da National Science Foundation Graduate Fellowship e da Sloan Foundation
Fellowship. Antes de ingressar na Faculdade de Administração, atuou como
economista para a Comissão Federal de Comércio dos EUA (FTC), estudando as
políticas federais de energia, e para a Comissão Sloan em Governo e Educação
Superior, estudando o impacto das normas federias nas políticas acadêmicas e
financeiras de faculdades e universidades. Atuou no Conselho Fiscalizador do
Prêmio de Qualidade Nacional Malcolm Baldrige, no Conselho de Estudos
Manufatureiros do Conselho de Pesquisa Nacional e na Diretoria do Hospital
Emerson. Nas horas vagas, gosta de caminhar, andar de bicicleta e viajar. Vive
em Lexington, Massachusetts, EUA, com sua esposa, Lynn, e suas filhas, Diana e
Cynthia.
Principais Livros publicados:
• Datar,
Srikant M., David A. Garvin, e Patrick Cullen - Rethinking the MBA: Business
Education at a Crossroads.
• Garvin,
David A. - General Management: Processes and Action: Text and Cases.
Boston: McGraw-Hill
• Garvin,
David A. - Learning in Action. Boston: Harvard Business School Press
• Garvin,
David A. - Operations Strategy: Text and Cases. Englewood Cliffs
• Garvin,
David A., C. R. Christensen, e A. Sweet, - Education for Judgment: The
Artistry of Discussion Leadership
• Garvin,
David A. - Managing Quality. Free Press
• Garvin,
David A. - Cases in Business Decision-Making
• Sasser, W.
Earl, Kim B. Clark, David A. Garvin, Margaret B.W. Graham, Ramchandran
Jaikumar, e David H. Maister. - Cases in Operations Management: Strategy and
Structure.
• Sasser, W.
Earl, Kim B. Clark, David A. Garvin, Margaret B.W. Graham, Ramchandran
Jaikumar, e David H. Maister. - Cases in Operations Management: Analysis and
Action.
• Garvin, David A. - The Economics
of University Behavior
Referências: http://drfd.hbs.edu/
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